南安市城乡水务集团有限公司

近日，市水务集团召开参控股企业年度经济运行分析会，全面总结2025年度各参控股企业经营管理、财务运行及战略落地情况，研判行业发展形势与挑战，部署下一阶段重点工作，为集团及参控股企业协同发展、提质增效明确方向。集团总经理陈雄斌、副总经理夏丽彬，各业务板块负责人及各参控股企业股东代表出席会议。

汇报亮成效，查摆补短板

会上，各参控股企业依次作专题汇报，紧扣2025年度经营目标，全面复盘指标完成情况、运营管理成效，深入剖析当前发展中存在的短板瓶颈，明确改进举措与发展思路，既客观呈现了年度经营成果，也彰显了直面问题、务实奋进的责任担当。

会议强调

会议强调，各参控股企业要坚守初心使命，锚定高质量发展主线，以此次复盘为契机，强化目标导向、问题导向、结果导向，聚焦营收提质、成本管控、运营提效三大核心，精准破解经营堵点、攻坚发展难点；要持续健全制度体系，强化内部管控，规范运营流程，不断提升精细化、规范化管理水平，夯实高质量发展根基；要深化协同联动机制，加强集团与各参控股企业、各企业之间的资源整合、信息互通、优势互补，构建上下同心、左右协同、高效联动的发展格局，推动各项经营部署落地生根、见行见效。

会议总结

此次会议既是全面系统的复盘会，也是精准务实的部署会，更是凝心聚力的动员会。会议系统梳理参控股企业年度经营工作，明确下一阶段重点任务与实施路径，进一步凝聚发展共识、压实工作责任、激发奋进动力。

下一步，南安市水务集团将持续强化对参控股企业的统筹引领、赋能支撑与监督管控，推动各参控股企业补短板、强弱项、提质效，实现稳健运营、持续发展，以参控股企业高质量发展赋能集团整体战略落地，为区域水务事业高质量发展注入强劲动能。